비즈니스에서 제일 어려운 건 미래를 보는 게 아니라 그 미래를 만들 만큼 오래 버티는 거임. @Julian_Liniger랑 @BTCPrague에서 비트코인, AI, 디지털 금융으로 다음 세대 제품을 어떻게 만들지에 대해 얘기 나눴음. 17년간 수백억 투자된 비트코인이 글로벌 디지털 자본 네트워크로 자리 잡았고, 잠재적 기회는 100조 달러 규모임. 비트코인이 200주 이동평균선 근처에 있고, 50% 조정 후 더 매력적임. 스트래티지 기업 가치가 6억 달러에서 최대 1200억 달러까지 성장한 배경과 미디어 이야기, 비트코인의 경제적 권한 부여와 주권 재산권, 디지털 화폐로서의 독보적 위치도 다룸. 비트코인이 디지털 자본, 디지털 머니로서 두 번째는 없다는 점 강조함. 창업자들에게는 새로운 기술로 실제 문제를 해결하는 단순한 제품 만들라고 조언함. 집중력과 인내, 산만함의 위험성도 언급. 지금 만든다면 AI와 디지털 자산, 특히 디지털 머니와 디지털 수익 결합한 제품을 만들고 싶다고 함. 디지털 크레딧은 변동성 40인 자산을 4 수준으로 낮춰 새로운 수익 상품 만드는 거고, 디지털 머니는 주요 통화에서 변동성 없이 6~8% 수익률 가능함. $STRC, $SATA 같은 비트코인 담보 금융 상품도 소개함. 스트래티지가 왜 32 BTC 팔았는지, 비트코인 담보 자본이 신용과 주식을 지원해야 하는 이유도 Q&A에서 다룸. 약세장 동안 32 BTC 팔면서도 순매수로 25만 BTC 가까이 사들인 스트래티지의 역할도 설명함. 상장사가 회계, 세금, 법률, 정치, 경제적 활동으로 비트코인 보호하는 이유도 이야기함. 스트래티지는 비트코인 네트워크를 자유시장 시스템으로 확장하는 역할임.
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비즈니스에서 가장 어려운 건 미래를 보는 게 아님, 살아남는 것임
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비트코인 6.7만 달러 부근서 조정 중
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수요 따라 공급 조절하는 숨쉬는 화폐
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매도 위험 비율 빨간불 처음 켜짐
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비트코인 이번 사이클에서 가장 깔끔한 신호 보임
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비트코인 반등 아직 안 끝남
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